2014年10月13日，嵩山少林寺武僧团培训基地教育集团召开稳定工作总结表彰大会，基地教育集团董事会成员、南北校区负责人和全体教练员参加了会议。

 

会上，嵩山少林寺武僧团培训基地教育集团校长、原河南大学副校长、硕士生导师史全生教授宣读了对151名先进工作者进行表彰的决定。基地领导同志为获奖个人颁发奖金60余万元。

 

嵩山少林寺武僧团培训基地教育集团负责人、武僧总教头释延鲁大师做了重要讲话。他说，今天我们在这里隆重举行，嵩山少林寺武僧团培训基地教育集团2014年稳定工作总结表彰大会。首先，我代表基地教育集团董事会，代表基地教育集团一万五千余名师生，对奉献在基地教育集团各个工作岗位上的教职员工，表示最真诚的谢意！对获奖的优秀员工，表示热烈的祝贺！

 

2014年已过大半，在社会与家长寄予我们更高要求与期待的环境中，我们用新思路、高标准、大手笔，重点从以下几方面做好了少林文化发展这篇大文章。

一、明确了定位，全方位立体式培养人才。我们在打造少林功夫这一知名品牌的同时，根据学员的不同个性特点及发展潜质，开辟多种教育途径，培养各类专业人才。通过开展灵活多样的活动方式构建安全和谐校园。充分利用“河南少林影视有限公司”这一有利资源，加强同国内外著名导演和影视巨星的交流合作，为广大师生在影视领域发展打造更为广阔的平台。

 二、提高办学层次、拓展了发展空间。在基地教育集团和谐、稳定的快速发展中，学校的学科建设突破了单一的武术学科门类，开设了小学、中学、中专、大专的文化课课程，为在校学员提供宽广的就业和深造之路。近年来，基地教育集团先后与河南建业足球俱乐部合作创办少林建业国际足球学校，与武汉体育学院合作开设大专班、本科班，与河南司法警官学院合作办学，并与解放军合作建立兵源输送基地等等，这已为广大学员提供了更为便利的学习深造条件和更为广阔的发展空间，为少林禅武文化在世界范围内的发展做出更大的贡献。

 三、提高办学条件，改善育人环境。我们投入兴建更高规格的体育训练馆、足球场、教职工宿舍楼等大型硬件设施，对校区环境全方位绿化，实现春有花、夏有荫、秋有实、冬有青的花园式绿色高等特色武术院校，我们也努力改善了师生生活、学习、工作环境，提高了教职工的福利待遇， 创建了和谐温馨的学习工作氛围，实现了基地教育集团安全和谐有序的稳定发展。

四、规范管理、追求卓越、以质量赢挑战，以改革谋发展，推行目标管理，强化结果导向，加强常规管理，落实责任到人，进一步健全基地教育集团各项规章制度，规范在董事会领导下的南北校区校长负责制，明确教职工的岗位职责，完善党支部、共青团、少先队、工会等群众组织，严抓、确保安全稳定，严抓武术教学训练成绩，严抓餐饮伙食质量，严抓纪律秩序，严抓卫生礼仪，确保在校学员学好、练好、吃好、住好、玩好、卫生好、环境好，让“一切为了学员、为了学员的一切”的服务宗旨落到实处。

五、外塑形象，为少林争光。上半年，我们坚决完成了党和国家交付的各项对外交流表演任务，弘扬少林禅武文化；坚决完成上级领导视察及国外使团来访的接待任务，积极参与各类武术大赛，争创一流成绩，扩大了基地教育集团的影响力，提高了基地教育集团的知名度。

成绩属于过去，现在要着眼未来，下一阶段，要求大家做好以下几点工作：

   一、抓好安全工作。安全隐患，无时不在；安全事故，防不胜防。要求全体教职员工认清形势，提高认识，切实增强做好学校安全稳定工作的紧迫感和责任感。安全稳定工作只有起点没有终点，无论任何时候、任何情况下，只能抓得紧而又紧、严而又严、实而又实，绝不能掉以轻心、心存侥幸，对此，各级领导要从大局出发，本着对学生负责、对事业负责，也对自己负责的精神，充分认识做好安全稳定工作的重要性、长期性和艰巨性，牢固树立安全稳定高于一切、压倒一切的思想，进一步增强责任意识、忧患意识，扎扎实实地做好学校安全稳定工作。要进一步强化安全稳定责任落实，要严格实行学校安全稳定目标管理责任制，把安全稳定指标作为考核各级领导班子、领导干部的一项重要内容，加大考核奖惩和责任追究力度，落实好部门主管责任。要进一步强化师生安全防范意识教育和培训。采取多种形式对学校师生进行安全教育、法制教育、反邪教教育、心理健康教育，切实提高教育的针对性和实效性，使师生员工的法制观念、安全防范意识、卫生保健意识、心理调节能力进一步增强。要进一步强化突发事件应急处置能力，要紧密结合实际和不同年龄段学生特点，制定突发事件应急预案，使之切实可行，并定期举行演练，要建立应急疏散演练工作长效机制，进一步提高学校的应急处置能力。

 二、向训练和教学要成绩。在确保校运会圆满成功的基础上，要积极对在校学员进行培优补差，按照《少林寺武僧团培训基地教育集团武术训练教学大纲》和《少林寺武僧团培训基地教育集团武术升级标准》的要求，严密安排年终考核和学员升级。要规范训练教学秩序，严控学员逃课，提高训练教学气氛。严抓训练教学成绩，提高训练教学质量。严抓教师、教练管理，提高教师、教练执教的积极性和主动性。严抓训练教学细节，提高训练教学效率，努力提高训练教学成绩。提高管理意识，加强监督检查，在正确的训练教学策略指导下，齐心协力，真抓实干，一步一个脚印地落实训练教学的每一个细节，学校各项工作的重心和各项评价将直接指向训练教学成绩，强化目标责任管理，确保训练教学工作目标任务圆满完成。

  三、加强教职员工廉洁自律建设。“学高为师，身正为范”，在当前形势下，要特别强调“廉洁从教”，学校各级领导要带头落实廉洁自律规定，做廉洁自律的模范，要珍惜自己的前途，加强自身道德修养，老老实实做事，堂堂正正做人，每位教练员、教师都要遵守职业道德，坚守高尚情操，发扬奉献精神，自觉抵制社会不良风气影响。